会议开始，张燕萍副科长就目前住院医师日常存在的过程管理问题进行反馈，对各位学员教学活动参与情况、日常出科任务完成情况及近三年考试考核情况作通报；此外，会上她还强调各位学员要积极利用医院提供的学习资源，增强学习自主性；最后强调各位学员要高度重视安全管理问题。

     张帆主任反馈住院医师临床技能中心的整体情况。首先介绍了2022年技能中心13个工作坊的培训情况，并公布各坊培训考试通过率。其次，介绍技能中心的培训方案，围绕技能中心建设的目的、培训要求、培训模式以及考核方式来展开详细介绍。最后，对未来技能中心培训方案的改进方向进行展望。

      罗顺祥科长介绍医院住院医师管理制度及要求。通过培训管理制度、基地评估制度、考试管理制度包括过程考核和院内考试管理制度、考勤管理制度、经费保障制度、沟通反馈制度和问题解决进度七个方面展开讲述，使住院医师更加了解平时的轮转要求、医院的奖惩机制、保障措施以及明确未来的努力方向。

      罗文伟副院长强调省级评估及考试考核问题。他传达了院领导小组对住培基地省级评估的高度关注，下一步重点要严抓住院医师过程管理、监管病历书写的质量和提高对执业医师考试、结业考核考试的重视程度。他希望通过本次座谈会了解在培住院医师在工作、学习、生活上的动态，帮助住院医师解决问题和困难。希望住院医师重视理论考核成绩，适应考试常态化，顺利通过每次的考核。

     最后，在互动环节时，住院医师们畅所欲言，就临床技能中心的培训项目、评分标准、分层递进考核难度、考前技能培训、考后经验分享会及住宿保障等方面发表了自己的意见和建议。罗文伟副院长及各位老师在听取了住院医师的反馈后，对相关问题进行现场答疑，解除了住院医师的疑虑。下一步，医院将进一步根据座谈会反馈内容，及时研究解决有关问题，为住院医师更好进行轮转培训提供更坚实的后盾保障。